¿Gerencia de Proyectos ?


Rumbo al éxito
Gerencia de Proyectos para dar Pasos con Propósitos

Fuente: José G. Camacho
CEO y FUNDADOR Mundo Emprendedor
   Nuestros países latinos son incansables generadores de ideas de negocios y es que nuestra gente conoce de forma natural e instintiva la necesidades que su entorno grita a diario; apoyados en esto generan negocios que por algún tiempo suplen la necesidad, PERO, llegan hasta un punto donde parece no avanzar la idea, la competencia te copia y el creador de la idea empieza a perder la fe de la idea que le dio por un año muchas alegrías, pero no estabilidad.

   En otros post lo hemos dicho, el monitor global del emprendimiento afirma que solo 3 de 10 proyectos superan el tercer año de vida, y es porque hay distintos factores que determinan el éxito, evolución y sostenibilidad de estos proyectos. Una de las herramientas claves que garantizará el éxito, evolución y sostenibilidad de la idea es la Gerencia de Proyectos que nos permitirá dar Pasos con Propósito en nuestro mapa del tesoro.

   Desglosemos de forma práctica los dos pilares que dan vida a la disciplina de gerencia de proyectos, en primer lugar  "la Gerencia" es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual  tiene dentro de sus múltiples funciones representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos (financieros, comunicacionales, operativos, humanos, entre otros); en este sentido también debemos entender que  Proyecto (según el Project Management Institute -PMI-) no es mas que un esfuerzo temporal que se lleva cabo para crear un producto, servicio o algún resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio un final definidos, "ojo" TEMPORAL no implica DE CORTA DURACIÓN solo denota limites, inicio y fin. 

   Entendiendo estos términos demos paso a los elementos que integran las etapas que nos llevan a Gerenciar Proyectos eficientes, el PMI sugiere que se atiendan cinco grupos de procesos por los cuales se experimentaran nueve áreas de conocimientos que plasman acciones o elementos claves durante la "temporalidad" de cada proyecto (recuerda, proyecto es un esfuerzo temporal, como por ejemplo diseñar la nueva colección de tu marca de ropa o accesorios) Veamos entonces :

Grupos de Procesos 

Areas de conocimiento y procesos o acciones por área



y aquí completamos con la tabla que te permitirá entender ¿En que grupo de proceso te encuentras y que área de conocimiento se ve involucrada y sus acciones 


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En los próximos posts estaremos explicando cada área de conocimiento y cada grupo de procesos.

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